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行政管理
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“駱駝草”與企業(yè)發(fā)展的感悟與理解

發(fā)布日期:2022年08月13日 08:40:51 點擊次數(shù):【757】

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駱駝草是新疆大漠中十分常見的一種植物,它耐寒抗暑,不畏缺水多堿的沙漠惡劣環(huán)境,生命力極為頑強,面對惡劣生存環(huán)境,不怨不悔,根植系深植大漠,默默裝扮大漠,向人們奉獻(xiàn)生命的綠色。    在深刻了解了駱駝草的故事和內(nèi)涵之后,我對企業(yè)發(fā)展有以下感悟和建議:    一是我們要立足甘肅市場和自身隊伍實際,按照弘昊“立足甘肅、輻射周邊”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)以往經(jīng)營發(fā)展成果和效益,反復(fù)總結(jié)凝練,以“扎根基層,愛崗敬業(yè),決勝市場,創(chuàng)新創(chuàng)效”為主要內(nèi)涵,并積極通過各種學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)等手段措施,倡導(dǎo)全體弘昊人要珍惜企業(yè)提供的大好平臺,愛崗敬業(yè),要“甘做大漠駱駝草,笑對市場苦難險”。    二是要保持和發(fā)揚隊伍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗精神是我們黨和國家走向勝利以及發(fā)展至今的旗幟和靈魂。在疫情極為嚴(yán)峻的形勢下,我們要始終堅持將繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神與市場要求相結(jié)合,不斷強化全隊干部職工的危機意識、艱苦創(chuàng)業(yè)意識和主人翁意識,引導(dǎo)干部職工樹立起“艱苦奮斗精神什么時候都不能丟”、“沒有危機就是最大的危機”、“市場也是戰(zhàn)場”、“我和弘昊共發(fā)展、同進(jìn)步”的理念。   三是搞好家建設(shè),讓員工以公司為家。良好的企業(yè)環(huán)境不僅讓員工舒心愉快,更會贏得甲方和相關(guān)政府部門的高度評價,根據(jù)“四標(biāo)三體系”標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)文明單位,雙強六好黨支部、職工書屋、職工之家等方面建設(shè)的要求,通過選樹典型、評選優(yōu)秀員工、為群眾辦實事、弘昊講堂、學(xué)雷鋒等主題活動,營造良好的企業(yè)環(huán)境和積極向上的工作氛圍,不斷增強企業(yè)員工的歸屬感、榮譽感、自豪感。    四是要注重自身文化特色,鍛造市場核心競爭力。極端殘酷惡劣的大漠生存發(fā)展環(huán)境中,只要有一點水和陽光,駱駝草能扎根生長,蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵在于它的根系發(fā)達(dá),根基牢固。我們要在競爭異常殘酷激烈的市場扎根發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè),全體弘昊人也必須像駱駝草那樣,扎實自身市場根基,鍛造特色的市場競爭優(yōu)勢,搶抓市場機遇,以求得更好發(fā)展。同時要打造獨特的質(zhì)量信譽。市場信譽是一個隊伍最寶貴的無形資產(chǎn),也是樹立隊伍市場品牌的根基。我們反復(fù)向員工講明施工建設(shè)“預(yù)防為主、安全高于一切;過程精品,質(zhì)量終于泰山;節(jié)能增效,行動勝于說教”的道理,并且將“以人為本,創(chuàng)建精品工程;遵紀(jì)守法,建造綠色建筑;預(yù)防為主,確保健康安全;持續(xù)改進(jìn),超越顧客滿意。”的企業(yè)管理方針落到實處、落到細(xì)處。    五是要突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題,不斷深化“駱駝草”文化建設(shè),團(tuán)隊文化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程。我認(rèn)為,加強團(tuán)隊文化建設(shè)的根本落腳點,就是提升隊伍的市場核心競爭力,提升隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。面對瞬息萬變的市場形勢,一個隊伍必須時刻保持深刻的危機意識,及時應(yīng)變,主動求變,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,這對于我們設(shè)計研發(fā)科要求就要更高,要充分運用內(nèi)外部人才優(yōu)勢,按照“省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、科技型企業(yè)等評選標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求將設(shè)計研發(fā)、企業(yè)創(chuàng)新等方面的工作做的有成效、有特色、有亮點。同時深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍,向著資本、技術(shù)、智力、管理密集型的現(xiàn)代綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變。要大力引導(dǎo)員工樹立“每天都在學(xué)習(xí)、每天都在進(jìn)步、每天都在挑戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)理念,建立健全“績效考核”和“科研創(chuàng)新”兩項激勵機制,鼓勵員工“建功有為,超越自我”,施工建設(shè)也要形成“看誰質(zhì)量好,看誰干勁大,看誰標(biāo)準(zhǔn)高,看誰速度快”的良好工作作風(fēng),從各方面不斷提升員工隊伍整體素質(zhì),使全體弘昊人發(fā)現(xiàn)問題,解決難題的能力不斷提高。                                                     投稿人 :設(shè)計研發(fā)科  董湛

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